顧問との定例会では毎回気づきが多くあります。
今回は諸々の話から、ある大手スーパーの初代代表が仕事で大切なのは後始末にならない様に前始末をする事だ。と良く言われていたそうです。この話に近い事になると思いますが経営計画書のクレームの欄に、作業前に伝えるのはプロとしてのアドバイス。作業の後に伝えるのは正しくても言い訳にしかならない。とあります。
何事も前もって行えるようにしていく事が大切だと改めて感じました。
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