社員・パートナーに経営計画書を渡しました。経営の指導を頂いた方から経営計画書の作成を教えて頂いてから始めておりますが最初は真似する事から始める事が大事と教えていただき最初の経営計画書は、ほぼ師匠と同じ内容でしたが数年経ち当社の経営計画書も大分オリジナルな部分がふえてきました。今回配布するにあたりオリジナル変更をしたのは、管理をするのに経営計画書にスタンプでナンバーリングをしていました。私もそのまま真似をしてスタンプでナンバーリングをしていました。ふと指導を頂いた方の会社の従業員は非常に多いのですが当グループの人数は少ないので一人ひとり手書きで名前を書いた方が良いのではないかと感じ今回は氏名と感謝の言葉を書く事にしました。私は従業員に手紙やお礼を出す時には手書きで一言添えた方が良いと指導をしています。しかし私は今迄年１回従業員に渡す経営計画書をスタンプでナンバーリングをしていました。指導するものとして、このような不一致を少しでも減らしていく事が重要だと感じました。また手間をかける事は大変ですが終わったあとの気分は全く違うものになる事も感じました。

そして今迄はコールセンターの方はパートでしたので渡していなかったのですが今回より渡す事にしました。社員とパートとか営業とコールセンターなどの社内での境が無くなる事が重要ではないかと感じるようになったからです。客観的に色々な事をみて変えていく部分が沢山あると感じました。